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G浙阳光:加紧江西和上虞两T5基地建设

  主导产品之一的T5荧光灯,在经过数年的市场培育期后,已开始步入快速增长的阶段。

  公司年报显示,2005年T5大功率荧光灯及配套灯具实现销售收入1.68亿元,增长幅度达到55%,超过一体化电子节能灯和特种灯具这两项主要产品同期销售增长速度。该公司董秘吴青宜透露,2006年T5的销售收入增长率将会再次超过50%。

  T5在荧光灯产品系列中体积最小,因其具有光效强、耗电少、使用寿命长等优点,特别适用于商场、宾馆等大面积照明场所,被认为是继T8取代T12后,有望成为T8竞争者的新一代照明产品。但由于T5荧光灯强调与灯具和镇流器配套使用,与流行的T8和T12的灯具不能兼容,自投放市场以来,销量一直处在较低的水平。

  随着节能工程的实施和整个社会对T5产品的认同度提高,T5荧光灯销量开始上升,在G浙阳光的产品收入结构中亦得到体现,从上市之初仅占主营收入5%的比例提高到现在的17%,成为公司主要收入来源之一。

  据了解,G浙阳光现有3条T5荧光灯生产线条灯具生产线,均为自主研发的全自动生产线产品销售增长迅速,公司在2005年下半年对T5生产线实行了技术改造,以扩大生产规模,提高产能。但受到所在地区电力限制的影响,经过改造后的生产线未能完全体现其效益,尽管如此,其局部效应已有明显的体现。

  数据显示,2005年中期报告T5产品的销售收入是5436万元,仅占全年该项产品收入32%,第三和第四季度创造的销售收入达到68%,与前两季相比增长两倍以上。

  G浙阳光董秘吴青宜表示,会继续加大对T5产品的投入,争取T5的销售收入在整个收入结构中占30%。同时,为了突破现在的产能瓶颈,公司正在加紧进行江西和上虞两地基地建设,向外扩张,其中江西基地的建设有望在今年5月完工投产,产品主要侧重于出口,基地的建成投产,将有助于改善本地电力不足对生产带来的影响。

  但有分析人士认为,G浙阳光建设江西基地,除了浙江本省缺电的缘故外,成本也是其考虑的一个因素,因为公司有一部分原材料来自江西,就地设厂有助于其降低成本。

  根据招商证券的分析,企业目前的成本主要由原材料、折旧、人工费这三部分组成,其中,原材料市场价格的波动而起伏,企业可以控制的成本集中在折旧和人工费这两部分上,从目前情况看,这两部分得到了比较好的控制,自主创新,发挥自身技术特长是其得以奏效的原因。

  据吴介绍,由于现有生产线是企业自主开发,投入较小,每年的折旧费用大为减少,同时由于实行了技术改造,人工费用也得以降低,原先一条生产线人,人工费用得以节约,而产出率提高近50%。

  而原材料价格的波动影响的钢性,在企业的业绩中也得到了体现。2005年报反映,由于原材料上涨和人民币升值等诸多不利因素影响,成本增幅达54.05%高于主营业务收入增幅,产品的毛利率下降,吴对此显得很有信心,“我们还有潜力可以挖掘。”

  从企业目前的收入结构看,目前出口收入部分占到76%的比例,外向型特征明显,而产品收入结构中,一体化电子节能灯创造的收入占76%,呈“一灯独大”的特点,看来,如何将结构调整与成本控制有效结合在一起,将是2006年所要面对的问题。


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